Rรฉunis ร Dakar, dรฉcideurs publics, รฉlus locaux, partenaires techniques et financiers se sont retrouvรฉs pour le partage du nouveau ๐๐ฅ๐๐ง ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ ๐๐ ๐๐ฬ๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฉ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ (๐๐๐) ๐๐๐๐-๐๐๐๐ de lโAgence de Dรฉveloppement Municipal - ADM Sรฉnรฉgal . Un rendez-vous prรฉsentรฉ comme une รฉtape charniรจre pour l'avenir de l'appui aux collectivitรฉs territoriales sรฉnรฉgalaises.
๐๐ง ๐๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐ซ ๐ง๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐ข๐ ๐ง๐ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐ซ๐ข๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐
L'atelier de partage et de restitution qui sโest tenu le mercredi 10 septembre 2026 รฉtait prรฉsidรฉ par M. Yankhoba Keita, Conseiller technique du Ministรจre de lโurbanisme, des collectivitรฉs territoriales et amรฉnagement(MUCTAT), en prรฉsence de Dr. Mamouth Diop, Directeur gรฉnรฉral de l'ADM, du reprรฉsentant du Prรฉsident de l'Association des Maires du Sรฉnรฉgal (AMS), du Directeur gรฉnรฉral de l'Agence de Dรฉveloppement local (ADL), ainsi que de nombreux reprรฉsentants d'institutions publiques, de partenaires techniques et financiers, de chercheurs et de la sociรฉtรฉ civile.
Cette rencontre s'inscrit dans le cadre de l'assistance technique apportรฉe ร l'ADM par le groupement Espelia / ACL Consulting, mobilisรฉ depuis plusieurs mois pour accompagner l'Agence dans la consolidation de son Plan stratรฉgique et dans l'รฉlaboration de son plan d'opรฉrationnalisation, ร travers un appui institutionnel et organisationnel robuste.
๐๐ง ๐๐๐ ๐๐ง๐๐ซ๐ฬ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐๐ฬ๐ง๐ฬ๐ ๐๐ฅ
L'atelier s'inscrit dans la dynamique du rรฉfรฉrentiel ๐๐ฬ๐ง๐ฬ๐ ๐๐ฅ ๐๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐๐, adossรฉ ร la Stratรฉgie nationale de Dรฉveloppement (SND 2025-2029), qui constitue dรฉsormais le cadre de rรฉfรฉrence des politiques publiques, dans un contexte marquรฉ par des rรฉformes majeures comme l'acte 4 de la dรฉcentralisation et la crรฉation des pรดles territoires. C'est dans cet environnement en mutation que l'ADM a conduit un processus de planification stratรฉgique participatif, dรฉbouchant sur ce nouveau Plan stratรฉgique de Dรฉveloppement.
๐๐๐๐๐๐ก๐๐ ๐๐๐๐๐โ๐ฬ : partager et valider les principaux rรฉsultats des travaux d'รฉlaboration du PSD, afin d'en favoriser l'appropriation par l'ensemble des acteurs et de prรฉparer sa mise en ลuvre. Plus concrรจtement, il s'agissait de prรฉsenter la vision institutionnelle, technique et financiรจre de l'ADM, d'exposer les orientations stratรฉgiques et leur alignement avec les documents nationaux de rรฉfรฉrence ร l'horizon 2050, et de recueillir les observations des parties prenantes en vue de finaliser les documents.
ยซ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐, ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐๐ ๐ข๐ฅ๐ ยป : ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ฌ๐ฌ๐๐ ๐ ๐๐ฎ ๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐ ๐ฬ๐ง๐ฬ๐ซ๐๐ฅ
Dans son allocution, le Directeur gรฉnรฉral de l'ADM, Dr Mahmouth Diop, a d'abord saluรฉ l'engagement des participants autour de ce qu'il a qualifiรฉ de boussole de travail pour les cinq prochaines annรฉes. Il a rappelรฉ que le PSD 2026-2030 traduit la volontรฉ de l'Agence de se prรฉparer aux dรฉfis ร venir, avec l'ambition de bรขtir une structure plus agile, plus innovante et davantage crรฉatrice de valeur pour les collectivitรฉs territoriales.
Dr Diop a soulignรฉ que la performance future de l'ADM ne dรฉpendra plus seulement de sa capacitรฉ ร investir dans la maรฎtrise d'ouvrage des collectivitรฉs territoriales, mais surtout de sa capacitรฉ ร mieux valoriser ses actifs stratรฉgiques, ร maรฎtriser les risques organisationnels et ร dรฉvelopper les compรฉtences en interne. Il a รฉgalement insistรฉ sur le fait que ce document est alignรฉ sur l'Agenda national de transformation portรฉ par la Vision Sรฉnรฉgal2050, ainsi que sur les Objectifs de Dรฉveloppement Durable ร l'horizon 2030.
๐๐ข๐ง๐ช ๐๐ฑ๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ซ ๐ฅ'๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐ฅ'๐๐ ๐๐ง๐๐
Le PSD s'articule autour de plusieurs axes de travail prรฉsentรฉs comme structurants :
โข le renforcement des capacitรฉs des cibles de l'Agence, selon des modalitรฉs plus inclusives;
โข la valorisation de la planification urbaine au service de projets transformateurs et d'un dรฉveloppement รฉconomique รฉquitable ;
โข l'intรฉgration d'une approche de durabilitรฉ environnementale renforcรฉe ;
โข l'innovation technologique et digitale, en phase avec l'esprit du New Deal Technologique;
โข la diversification des mรฉcanismes de financement.
Ces orientations doivent permettre ร l'ADM de consolider son statut de partenaire de rรฉfรฉrence des territoires et de contribuer ร la fois ร la compรฉtitivitรฉ รฉconomique et ร la territorialisation des politiques publiques, en cohรฉrence avec la SND 2026-2029.
๐๐๐ซ๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ข๐ง๐ช ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ก๐๐ข๐ง๐๐ฌ ๐๐ง๐ง๐ฬ๐๐ฌ
LโADM a effectuรฉ un large partage du PSD 2026-2030 avec l'ensemble des parties prenantes pour une meilleure comprรฉhension de ses orientations stratรฉgiques, ainsi qu'un consensus sur ses perspectives d'intervention pour les cinq prochaines annรฉes.
Les participants ont particuliรจrement apprรฉciรฉ la profondeur de lโanalyse stratรฉgique et la spรฉcificitรฉ des projets prioritaires pour lโAgence, dans son inclinaison vers plus de rupture et dโinnovations.
En clรดturant la rencontre, le Directeur gรฉnรฉral de l'ADM a formulรฉ la perspective que ce Plan Stratรฉgique mobilise durablement collaborateurs, partenaires institutionnels et investisseurs privรฉs autour d'une ambition commune : un service public plus performant au service du dรฉveloppement territorial du Sรฉnรฉgal sous la vision รฉclairรฉe de son ๐๐จ๐ง ๐๐ฑ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐๐ฎ๐ซ ๐๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐ซ๐จ๐ฎ ๐๐ข๐จ๐ฆ๐๐ฒ๐ ๐๐ข๐๐ค๐ก๐๐ซ ๐ ๐๐ฒ๐.
ย
ย
ย
