LâAgence de Développement Municipal - ADM Sénégal a accueilli, ce vendredi 18 juillet 2025, une délégation du Projet de Promotion de la Gestion Intégrée et de l'Ãconomie des Déchets Solides (PROMOGED Sénégal), conduite par sa Directrice, ðððððŠð ððšð©ð¡ð¢ð ðð¢ðšð§ð. Reçue par le Directeur général de lâADM, ðð« ðððŠðšð®ðð¡ ðð¢ðšð©, cette rencontre sâest inscrite dans une dynamique de partage dâexpériences autour des dispositifs de gestion des plaintes liés aux projets de développement local.
Lâéchange a principalement porté sur le Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) élaboré dans le cadre du Programme dâAppui aux Communes et Agglomérations du Sénégal (PACASEN), piloté par lâADM. Lâobjectif était de mutualiser les approches entre PROMOGED et ADM afin dâharmoniser les modalités dâintervention auprÚs des Collectivités territoriales en matiÚre de traitement des plaintes.
Cette rencontre revêt pour ADM, un caractÚre stratégique car ayant pour finalité le renforcement de la gouvernance locale en matiÚre de gestion des préoccupations citoyennes.
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Selon ððŠð ðððð²ð ððð ð§ð, Experte en Gestion Environnementale et Sociale (GES) du PACASEN, la gestion des plaintes est un pilier fondamental de la gouvernance locale participative.
« La mise en Åuvre des projets peut générer des plaintes ou des différends. Si ces plaintes ne sont pas prises en charge de maniÚre précoce, cela pourrait remettre en cause lâacceptabilité sociale des projets, même lorsque ceux-ci sont inclusifs », souligne-t-elle.
Le MGP du PACASEN, conforme aux normes de la Banque mondiale, permet entre autres dâalerter en amont sur les risques sociaux, de renforcer la transparence et la responsabilisation des acteurs, de garantir une meilleure appropriation des projets par les citoyens.
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Le MGP a été mis en place dans 124 communes bénéficiaires du PACASEN. Il est à la fois un outil dâalerte précoce et un instrument de participation citoyenne qui couvre toutes les phases du projet : études, travaux et exploitation. Bien quâil soit un indicateur de performance (IDP) pour les 19 communes principales, il est généralisé à lâensemble des collectivités territoriales bénéficiaires.
Chaque collectivité a désigné un point focal MGP, mis en place un registre dâenregistrement des plaintes et dans certains cas, constitué des commissions locales de gestion des plaintes.
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Pour assurer lâefficacité de ce dispositif, les communes et les ðð ðð§ððð¬ ððÌð ð¢ðšð§ðð¥ðð¬ ðð ððÌð¯ðð¥ðšð©ð©ððŠðð§ð (ððð) ont bénéficié de formations sur la mise en place et lâanimation du mécanisme. Lâenjeu est dâadapter le dispositif aux réalités locales, en tenant compte des contextes sociaux, culturels et anthropologiques des communautés.
« Il ne sâagit pas dâun outil standardisé à appliquer partout de la même façon, mais dâun systÚme souple et évolutif, aligné aux attentes des citoyens et aux spécificités des territoires », précise Mme Sagne.
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La visite du ðððððððð à lâððð sâinscrit dans une logique dâéchange de bonnes pratiques entre institutions. Cet échange vise à renforcer les dispositifs existants et à promouvoir des approches concertées.
Dans le cadre de sa démarche en faveur de la participation citoyenne, le PACASEN propose un Mécanisme de Gestion des Plaintes (ððð) unique à lâéchelle communale, utilisable par lâensemble des projets et programmes intervenant dans les collectivités. Cette approche vise à renforcer la cohérence, éviter les doublons et faciliter la prise en charge des plaintes par les Collectivités Territoriales.
Le PROMOGED, qui dispose déjà de son propre dispositif opérationnel et prévoit son extension à dâautres zones dâintervention, sâinscrit dans cette dynamique de concertation et de synergie institutionnelle. Il explore ainsi les possibilités de sâaligner sur un modÚle harmonisé, afin de faciliter la gestion des plaintes pour ses projets tout en valorisant les expériences et outils déjà développés par les autres programmes comme le PACASEN.
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